Beschreibung
Kennung: BRV3/227201666
In diesem Aufbauseminar geht es darum, die Arbeit des Betriebsrats strategisch weiterzuentwickeln und als Vorsitzende*r komplexe Entscheidungsprozesse professionell zu steuern. Du vertiefst dein Wissen, wie du anspruchsvolle Themen im Gremium vorbereitest, Beratungen strukturierst und tragfähige Beschlüsse herbeiführst.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Geschäftsordnung als Instrument guter Gremienarbeit: Welche Regeln, Zuständigkeiten und Abläufe helfen dem Betriebsrat, verbindlich, transparent und wirksam zu arbeiten? Dabei werden auch digitale Sitzungen, Protokollierung, Umsetzung von Beschlüssen und der Umgang mit vertraulichen Informationen berücksichtigt.
Darüber hinaus geht es um die Beteiligung der Belegschaft, die Zusammenarbeit mit Gesamt- und Konzernbetriebsrat sowie die Vorbereitung schwieriger Verhandlungen und Einigungsstellenverfahren. Ziel ist es, dein Gremium auch bei komplexen oder konfliktträchtigen Themen handlungsfähig zu halten.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Geschäftsordnung als Instrument guter Gremienarbeit: Welche Regeln, Zuständigkeiten und Abläufe helfen dem Betriebsrat, verbindlich, transparent und wirksam zu arbeiten? Dabei werden auch digitale Sitzungen, Protokollierung, Umsetzung von Beschlüssen und der Umgang mit vertraulichen Informationen berücksichtigt.
Darüber hinaus geht es um die Beteiligung der Belegschaft, die Zusammenarbeit mit Gesamt- und Konzernbetriebsrat sowie die Vorbereitung schwieriger Verhandlungen und Einigungsstellenverfahren. Ziel ist es, dein Gremium auch bei komplexen oder konfliktträchtigen Themen handlungsfähig zu halten.
Inhalt
- Strategische Steuerung der Gremienarbeit und Entscheidungsprozesse
- Geschäftsordnung, Zuständigkeiten und Abläufe
- Beteiligung von Gremium und Belegschaft
- Zusammenarbeit mit GBR und KBR
- Vertraulichkeit und Umgang mit sensiblen Informationen
- Schwierige Verhandlungen, Konfliktverfahren und Einigungsstelle
- Praxisnahes Planspiel zu komplexen Gremiensituationen[
In diesem Seminar lernst du
- Entscheidungsprozesse im Gremium gezielt zu steuern.
- komplexe Themen rechtssicher und beteiligungsorientiert vorzubereiten.
- eine Geschäftsordnung sinnvoll für die Praxis zu nutzen.
- Beteiligung und Transparenz im Gremium zu stärken.
- dein Gremium in schwierigen Situationen strategisch handlungsfähig zu halten.
Deine Referent*innen
Unsere Referent*innen sind ausgewiesene Expert*innen mit fundierter Praxiserfahrung und spezialisiertem Wissen. Bei rechtlichen Fragen unterstützen dich erfahrene Fachanwält*innen. Didaktisch geschulte Teamende begleiten das Seminar praxisnah.