Management der Betriebsratsarbeit 1 Führen durch Klarheit und Haltung

Betriebsratsvorsitzende und Stellvertretungen stehen im Spannungsfeld von effektiver Führung und demokratischer Beteiligung. Zentrale Herausforderung ist es, sich mit widersprüchlichen Erwartungen auseinanderzusetzen und die eigene Rolle zu klären. Delegieren und Beteiligen gehören ebenso zu euren Leitungsaufgaben wie die Kompetenz, professionelle Führungsinstrumente zur Organisation der Betriebsratsarbeit zu nutzen. Im Seminar entwickeln wir ein stimmiges Führungskonzept, das zu eurem Gremium, eurer betrieblichen Situation und eurer Person passt.

Inhalt in Stichworten
  • Auseinandersetzung mit Führungsmodellen
  • Entwicklung eines Führungskonzeptes
  • Aufgabenverteilung und Übertragen von Verantwortung
  • Aufgabenklärung: Freigestellte und nicht Freigestellte
  • Personalplanung
  • Führungsinstrumente und Handwerkszeug
Euer Nutzen

Ihr lernt verschiedene Führungsmodelle und -stile kennen. Ihr entwickelt ein eigenes, stimmiges Führungskonzept, klärt eure Rolle und definiert eure Grenzen. Ihr nehmt ein Konzept für die Teamarbeit mit, das die Stärken jedes Betriebsratsmitglieds nutzt. Ihr trainiert euer Führungsverhalten und und seid für den Betriebsalltag in der Interessenvertretung strategisch gut vorbereitet.

Highlights

Individuelles Coaching nach Absprache

Referent_innenprofil

Unsere Referent_innen sind Expert_innen des jeweiligen Fachgebietes. Sie werden unterstützt von didaktisch geschulten Teamenden.

Alle Termine für dieses Seminar
Zur Zeit sind keine Termine buchbar.

 

 

Archivierte Daten
  • Immer für euch ansprechbar

    Florian Kaufmann

    Bildungsreferent
  • Infos & Anmeldung

    Ludmila Eigster

    Bildungsreferentin
  • Fakten im Überblick

    Schulungs-Anspruch
    § 37 Abs. 6 BetrVG
    § 54 Abs. 1 BPersVG
    Teilnehmer_innenkreis
    • Betriebsratsvorsitzende und Stellvertretungen
    • Personalratsvorsitzende und Stellvertretungen
Archivierte Daten