Die Personalsysteme SuccessFactors und Workday halten massiv Einzug in deutsche Betriebe. Anders als bisherige Personalsysteme bilden diese beiden Cloud-Systeme nicht nur die rein administrativen Kernaufgaben der Personalabteilung rund um die Mitarbeiterstammdaten und die Gehaltsabrechnung ab, sondern auch alle Funktionen des sogenannten Talentmanagements. Wer leistet wie viel und hat welches Potenzial? Wer soll im nächsten Jahr mehr verdienen oder befördert werden? Wer braucht welches Seminar, und wie ist unsere Belegschaft insgesamt im internationalen Konzernvergleich zu bewerten?
Diese und andere Fragen lassen sich nach Einführung bequem per Knopfdruck beantworten.
Zumeist erfolgt die Einführung in internationalen Konzernen. Ziel ist dabei die Standardisierung und Vereinheitlichung der HR-Prozesse in allen Konzernunternehmen. Kein Wunder also, dass parallel zur Einführung der neuen Software auch ganz neue oder aber zumindest veränderte Personalprozesse, wie Zielvereinbarungs- und Beurteilungsprozesse, oder die Verknüpfung von Beurteilungsergebnissen und Gehaltserhöhung in den Betrieben Einzug halten.