Unternehmen nutzen unterschiedliche Bewertungsmodelle und Analyseverfahren, um die wirtschaftliche Lage zu beurteilen und strategische Entscheidungen vorzubereiten. Betriebswirtschaftliche Konzepte wie Balanced Scorecard, Lean Management, Kaizen oder Shareholder Value versprechen bessere Abläufe, eine höhere Qualität, zufriedenere Kunden und mehr Ertrag. Der Betriebsrat reagiert meistens erst dann, wenn die Mängel der Konzepte offensichtlich werden und Standortverlagerungen oder Stellenabbau auf dem Programm stehen. Was steckt tatsächlich hinter solchen Managementkonzepten? Und was passiert, wenn Unternehmensberater ins Haus kommen? Wir vermitteln Managementmethoden und klären Begrifflichkeiten. Ihr erfahrt, wie ihr die Planung der Geschäftsleitung frühzeitig mitgestalten können.